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探討企業(yè)不得不用企業(yè)管理軟件的秘密|鄭州管家婆軟件 |
發(fā)布時間:2017/11/8 16:21:07 |
來源:本站原創(chuàng) |
作者:佚名 |
點(diǎn)擊:2023 |
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探討企業(yè)不得不用企業(yè)管理軟件的秘密|鄭州管家婆軟件
當(dāng)今社會,信息化高度發(fā)展,依靠信息不對稱來獲取利潤的傳統(tǒng)經(jīng)營手段已經(jīng)沒有任何出路了,反之,任何業(yè)務(wù)的開展都將基于科學(xué)的、及時的各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析。 在這樣的環(huán)境下,傳統(tǒng)的“手工”或者“想當(dāng)然”計(jì)算法都會嚴(yán)重影響企業(yè)決策的正確性,只有配備一款合適的企業(yè)管理軟件,隨時掌握并分析各項(xiàng)核心經(jīng)營數(shù)據(jù),才能真正讓企業(yè)打好“有準(zhǔn)備”的仗。 可現(xiàn)階段的情況是,很多中小企業(yè)上了管理軟件,卻越管越亂,員工也怨聲載道,到 后完全沒有達(dá)到用軟件提升管理的目的,反而因?yàn)檐浖䦟?dǎo)致經(jīng)營出現(xiàn)各種問題。那么選擇什么樣管理軟件,才能真正去適應(yīng)中小企業(yè)的發(fā)展需要呢? 第一、看自己 有的老總,其實(shí)并不清楚為什么要上軟件,只是覺得身邊的兄弟企業(yè)都有了,所以自己就該有,結(jié)果發(fā)現(xiàn),在兄弟企業(yè)用得好好的軟件,到了自己這里,完全沒有發(fā)揮出價值,投入的財(cái)力和精力都打了水漂, 后吧責(zé)任推給了軟件公司,認(rèn)為就是軟件不好...... 還有的老總,經(jīng)營上很成功,他們明白自己企業(yè)需要用軟件來加強(qiáng)管理,但因?yàn)閷浖袠I(yè)的一知半解,他們就會想當(dāng)然地認(rèn)為,名氣越大、價格越高、國際范越足的軟件才是 好的軟件,才能襯托出自己企業(yè)的形象,于是花了大價錢買了軟件,還花了高薪聘請了專業(yè)IT人員,結(jié)果實(shí)施了大半年,發(fā)現(xiàn)自己企業(yè)的流程在軟件中完全行不通,如果要按照軟件來改企業(yè)經(jīng)營流程,員工又不接受,騎虎難下了! 其實(shí),作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人,首先必須弄清楚在現(xiàn)階段以及未來兩三年規(guī)劃中的管理訴求,然后根據(jù)管理訴求來對軟件進(jìn)行選型。 比如,如果現(xiàn)階段的賬目有些混亂,那就必須先上一套業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng);如果企業(yè)在客戶維護(hù)上面比較吃力,那么就需要考慮CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng);如果銷售人員比較多,可能就需要移動端的軟件,以便隨時知道銷售人員的工作情況;如果經(jīng)營模式里涉及到電子商務(wù),那線上線下一體化就必須搞順暢...... 總之,軟件的選擇,首要原則一定是從企業(yè)本質(zhì)管理訴求出發(fā),而不是應(yīng)該“面子”工程或者“差不多就行了”工程,搞清楚了需要加強(qiáng)什么方面,就從那幾個方面入手。 管家婆軟件,多年來一直致力于中小企業(yè)的信息化建設(shè),不僅僅研發(fā)出大量適用業(yè)的管理軟件,同時也培育出一大批優(yōu)秀的管理軟件咨詢師,為全國各地的中小企業(yè)提供信息化解決方案。 第二、看品牌 企業(yè)老總們在考慮用什么品牌軟件的時候,會基于各種各樣的初衷:有的在意價格,有的在意知名度,,有的在意“朋友推薦”,還有的就直接丟給某個員工來負(fù)責(zé)。老總們這時會忽略一個事情,忘了花點(diǎn)時間去研究這個會陪自己很長一段時間的軟件的品牌背景。 那么為什么要研究品牌呢? 1、管理軟件,需要時間和經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行打磨只要有心地去琢磨一下,不難發(fā)現(xiàn),有的品牌存活時間超過了20年,有的品牌卻只有幾年。初一看,兩類軟件的模樣都差不多,再看,品牌歷史悠久的軟件價格,一定高于后來者。但是,軟件功能可以同質(zhì)化,管理理念卻沒法同質(zhì)化。一個在市場面存活了20年以上的品牌,他們在各行各業(yè)中所積累的管理經(jīng)驗(yàn)以及解決問題的能力,一定遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于只有幾年時間的品牌,這也是為什么品牌歷史越久的軟件價格越高的原因。 2、管理軟件的穩(wěn)定性,需要經(jīng)得起市場考驗(yàn),要用好一款企業(yè)管理軟件,就必須建立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的流程,這無異于進(jìn)行一次企業(yè)的改革,需要從上到下各層級人員的學(xué)習(xí)與協(xié)作。所以,企業(yè)的軟件不可能頻繁更換。 所以,老總們在研究品牌的時候,一定要把市場占有率考慮進(jìn)去,使用客戶的群體越大,這樣的品牌穩(wěn)定性就更好。軟件也一樣。。 |
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